Mit einer geschätzten Kaufkraft von bis zu 4,7 Billionen US-Dollar stellt die weltweite LGBTQIA+-Gemeinschaft eine mächtige wirtschaftliche und kulturelle Kraft dar. Dennoch bleibt eine Frage überraschend schwer zu beantworten: Wie viel dieser finanziellen Macht entfällt konkret auf lesbische Frauen?

Die Bedeutung lesbischer und bisexueller Frauen wird oft unterschätzt oder in der Forschung und Diskussion zum Thema LGBTQIA+ in einer breiter gefassten Kategorie aufgegangen. Lesbische Frauen sind gebildete Fachkräfte, Unternehmerinnen, Führungskräfte, erfolgreiche Kunsthandwerkerinnen und Beamtinnen, die über verschiedene Vermögenswerte verfügen, Geld ausgeben, Veranstaltungen organisieren und deren wirtschaftliches Verhalten die Kultur weltweit prägt.

Es gibt jedoch nur sehr wenige Erhebungen zur globalen Wirtschaftskraft lesbischer Frauen als eigenständige wirtschaftliche Gruppe mit spezifischem Konsumverhalten, eigenen Unternehmensstrukturen, gemeinschaftlichen Bedürfnissen und kulturellem Einfluss. Dieses Fehlen steht für die „unsichtbare Geldbörse“. Die „unsichtbare Geldbörse“ steht für das Kapital lesbischer Frauen, das von Systemen nicht erfasst wird, die nicht darauf ausgelegt sind, es klar zu erkennen. Es ist nicht unsichtbar, weil es leer ist – es ist unsichtbar, weil es sich um eine Kennzahl handelt, die von Systemen oft bewusst unberücksichtigt bleibt, da diese das Vermögen und die Kaufkraft lesbischer Frauen mit denen der größeren LGBTQIA+-Gemeinschaft und heterosexueller Frauen zusammenfassen.

Die fehlenden Daten

Lesbische und bisexuelle Frauen gehen oft auf zwei verschiedene Arten in den Daten unter.

In der LGBTQIA+-Forschung werden sie der übergeordneten Queer-Community zugeordnet. Das kann hilfreich sein, wenn es darum geht, Diskriminierung, politische Gegenreaktionen, das Verhalten von Unternehmen, rechtliche Schutzmaßnahmen oder den Einfluss queerer Verbraucher insgesamt zu messen. Es kann jedoch auch die sehr unterschiedlichen wirtschaftlichen Realitäten verschleiern, die innerhalb des LGBTQ+-Dachbegriffs bestehen.

Das wirtschaftliche Leben eines weißen schwulen Managers in London, einer schwarzen lesbischen Unternehmensgründerin in Atlanta, einer bisexuellen alleinerziehenden Mutter in São Paulo, einer Transfrau, die in Amsterdam einen Schönheitssalon betreibt, und eines queeren Künstlers mit Behinderung in Madrid mag zwar unter dem Oberbegriff LGBTQIA+ zusammengefasst werden, doch ihre Erfahrungen in Bezug auf Finanzen, Gesundheitsversorgung, Karriere und Sicherheit sind völlig unterschiedlich.

Auch lesbische Frauen gehen in der allgemeinen wirtschaftswissenschaftlichen Forschung zu Frauen unter. In Berichten über Unternehmerinnen, den Zugang von Frauen zu Kapital, Frauen in der Risikokapitalfinanzierung, die Beschäftigung von Frauen, die Altersvorsorge von Frauen oder von Frauen geführte Unternehmen wird häufig nicht zwischen heterosexuellen Frauen und lesbischen, bisexuellen, queeren und Transgender-Frauen unterschieden. Das bedeutet, dass lesbische Frauen zwar als Frauen sichtbar sind, jedoch nicht als queere Frauen.

Das kombinierte Phänomen, zwischen den Datenpunkten für LGBTQIA+-Frauen im Allgemeinen und heterosexuellen Frauen eingeklemmt zu sein, führt zu einer doppelten Ausblendung.

In Daten zu LGBTQIA+-Gruppen können lesbische Frauen von den allgemeinen Narrativen des Queer-Marktes in den Hintergrund gedrängt werden. In Daten zu Frauen gehen ihre sexuelle Orientierung und ihre gemeinschaftsspezifischen Bedürfnisse oft unter. Das Ergebnis ist eine Bevölkerungsgruppe, die zwar zu bestimmten Zeiten kulturell sichtbar ist, wirtschaftlich gesehen jedoch im Dunkeln bleibt, wenn es um messbare Daten geht.

Warum die Datenlücke von Bedeutung ist

Wenn die finanzielle Macht einer Gemeinschaft nicht eindeutig gemessen werden kann, wird es schwieriger, diese Macht zum Wohle der Gemeinschaft zu bündeln. Wenn sie nicht gebündelt werden kann, wird es schwieriger, tragfähige, dauerhafte Räume, Netzwerke und Institutionen auf dieser Grundlage aufzubauen. Wenn diese Institutionen nicht aufrechterhalten werden können, wird es schwieriger, einen Anteil an gesellschaftlicher und politischer Handlungsfähigkeit zu bewahren.

Und ohne diese Struktur führen Fragmentierungen dazu, dass lesbische Gemeinschaften leichter übersehen werden und anfälliger für kulturelle Ausbeutung sind.

Basierend auf den Bevölkerungsschätzungen der Vereinten Nationen gibt es weltweit etwa 2,918 Milliarden Frauen über 18 Jahren. Unter der konservativen Annahme, dass 15 % der erwachsenen Frauen sapphisch sind – darunter Lesben, Bisexuelle, Pansexuelle, Transfrauen und andere Frauen, die sich zu Frauen hingezogen fühlen –, gibt es weltweit schätzungsweise 437,7 Millionen erwachsene sapphische Frauen.

Frauen weltweit sind für geschätzte 31,8 Billionen US-Dollar an jährlichen Konsumausgaben verantwortlich. Anhand globaler BIP- und Arbeitseinkommensdaten lässt sich das kollektive jährliche Arbeitseinkommen von Frauen auf fast 19,6 Billionen US-Dollar schätzen. Wenn sapphische Frauen etwa 15 % der erwachsenen weiblichen Bevölkerung ausmachen und im Großen und Ganzen derselben Einkommens- und Konsumverteilung folgen, könnten sie einen jährlichen Verbrauchermarkt von fast 4,8 Billionen US-Dollar sowie ein Arbeitseinkommen von fast 3 Billionen US-Dollar repräsentieren.

Diese Zahlen stellen eher Richtwerte als eine formale Bewertung der globalen lesbischen Wirtschaft dar. Eine formale Bewertung ist dringend erforderlich. Wenn eine Gemeinschaft messbar ist, wird es einfacher, Argumente für Investitionen zu liefern. Werbetreibende können die Zielgruppe verstehen. Sponsoren können Chancen bewerten. Städte können den kulturellen Wert einschätzen. Geldgeber können Lücken identifizieren. Unternehmen können Kunden finden. Fachleute können zueinander finden. Journalisten können präziser berichten. Organisatoren können sich mit mehr Selbstvertrauen für Ressourcen einsetzen.

Durch eine bessere wirtschaftliche Kartierung lassen sich nachhaltigere Systeme aufrechterhalten, um soziale und kulturelle Bewegungen zu unterstützen.

Die messbaren Wirtschaftsdaten, die den Boom im Frauensport vorantreiben

Das gestiegene Vertrauen und die zunehmenden Investitionen in den Frauensport in den Vereinigten Staaten und Europa zeigen, was passiert, wenn eine Zielgruppe, die lange Zeit als nebensächlich behandelt wurde, messbar wird und Priorität erhält.

Ticketverkäufe, Medienrechte, Sponsoring, Fanartikel und Fanclubs haben die zuvor unterschätzte Nachfrage nach frauenzentrierten Sportarten in einen tragfähigeren Wirtschaftsmarkt verwandelt, was direkt zu höheren Investitionen in Sportfranchises und existenzsichernden Löhnen für Sportlerinnen in den Top-Ligen geführt hat. Dies hat zudem einen direkten Beschäftigungsmultiplikator geschaffen, der Arbeitsplätze für Frauen in den Bereichen Gesundheitswesen, Medien, Marketing, Gastgewerbe, Rechtsdienstleistungen und Veranstaltungsproduktion generiert – einschließlich des Aufkommens von Frauensportbars in den gesamten USA, in denen ausschließlich Frauensport übertragen wird.

Deloitte prognostiziert, dass die weltweiten Einnahmen im Frauen-Spitzensport im Jahr 2026 mindestens 3 Milliarden US-Dollar erreichen werden, gegenüber 2,4 Milliarden US-Dollar im Jahr 2025. Laut Deloittes „Women’s Football Money League“ erzielten die 15 führenden Frauenfußballvereine in der Saison 2024/25 einen Gesamtumsatz von mehr als 158 Millionen Euro, was einem Anstieg von 35 % gegenüber dem Vorjahr entspricht; der durchschnittliche Umsatz lag erstmals über 10 Millionen Euro.

Die lesbische Community hat unbestreitbar zur Entwicklung des modernen Frauensportmarktes beigetragen, die zunächst auf Community-Ebene stattfand, bevor sie – ganz im Sinne der LGBTQIA+-Initiativen – auch die akademische und Führungsetage erreichte. Dies weckte das Interesse von Investorinnen wie Michelle Kang und Laura Ricketts.

„The Sports Bra“ wurde 2022 als erste US-amerikanische Sportbar eröffnet, die sich ausschließlich dem Frauensport widmet, und hat andere Sportbars für Frauen im ganzen Land inspiriert, darunter „A Bar of Their Own“ in Minneapolis und „Rough & Tumble“ in Seattle. „The Sports Bra“ expandiert nun in vier neue Städte – mit Unterstützung von Investoren, darunter die „776 Foundation“ des Ehemanns von Serena Williams.

Frauenbasketball und Frauenfußball haben seit langem ein bedeutendes LGBTQIA+-Publikum. Eine Studie aus dem Jahr 2005 über die WNBA-Fangemeinde beschrieb, wie lesbische und bisexuelle Frauen WNBA-Spiele als Gemeinschaftsräume und Orte der lesbischen Verbundenheit und Selbstbestimmung nutzen. Eine spätere Studie zur „Pride“-Kampagne der WNBA ergab, dass sich 38,8 % der Befragten als lesbisch, schwul oder bisexuell identifizierten. Auch für die NWSL ist diese Verbindung kulturell geprägt und sichtbar. Die „2025“-Liste von Outsports zählte offen lesbische und bisexuelle Spielerinnen aus der gesamten Liga, die fast jedes Team repräsentierten, was verdeutlicht, warum die Liga für lesbische Fans oft von besonderer Bedeutung ist.

Im Jahr 2026 wurden im Frauensport ein zweckgebundener Investitionsfonds in Höhe von 250 Millionen US-Dollar eingerichtet, die Erweiterungsgebühren der NWSL stiegen auf 205 Millionen US-Dollar, es entstand ein 35 Millionen US-Dollar teures Trainingszentrum für den Gotham FC, es wurden Rekordverträge mit internationalen Medienpartnern für die Women’s Super League abgeschlossen, und die Unternehmensbewertungen der WNBA stiegen in Bereiche, die für Frauenligen einst als unmöglich galten.

Die Dynamik war jedoch bereits vor den erhöhten Investitionen vorhanden – sie zeigt sich in den Fans, in der Community, bei den Spielerinnen, den Fanclubs und in dem emotionalen Engagement, das die Menschen seit Jahren für den Frauensport aufbringen. Genau diese Menschen bilden die messbaren Daten, die zu den erhöhten Investitionen geführt haben. Der Frauensport verwandelt Leidenschaft und Engagement in Kennzahlen, die Investoren und Marktforscher anerkennen. Was sich geändert hat, ist die Technologie rund um den Frauensport, die einen besseren Marktzugang ermöglicht. Gäbe es nicht die Streaming-Technologie, die es ermöglicht, alle Arten von Frauensport auf verschiedenen Ebenen zu übertragen, ohne um Sendezeit auf traditionellen Fernsehkanälen konkurrieren zu müssen, wären Veranstaltungsorte wie Sportbars, die ausschließlich Frauensport zeigen, wahrscheinlich noch lange Zeit nicht möglich.

Das unsichtbare Portemonnaie aufspüren

Lesbische Frauen sind in vielen Branchen aktiv am Wirtschaftsleben beteiligt.

Wenn die wirtschaftliche Macht lesbischer und bisexueller Frauen in den breiter gefassten LGBTQIA+-Statistiken aufgeht, wird es einfacher, den Markt zu feiern, und schwieriger, die Infrastruktur aufzubauen, die sapphische Gemeinschaften tatsächlich benötigen.

LGBT Capital schätzt die weltweite jährliche Kaufkraft der LGBTIA+-Gemeinschaft auf rund 4,7 Billionen US-Dollar (USD), darunter etwa 1,4 Billionen US-Dollar (USD) in den Vereinigten Staaten, rund 879 Milliarden Euro in Europa, etwa 123 Milliarden Pfund im Vereinigten Königreich und rund 128 Milliarden australische Dollar (AUD) in Australien.

Diese Zahlen zeigen Unternehmen, politischen Entscheidungsträgern, Investoren, Tourismusverbänden und Medienunternehmen, dass LGBTQIA+-Personen keine Nischenzielgruppe, sondern eine bedeutende wirtschaftliche Kraft sind. Doch innerhalb dieser Kraft bleibt eine Frage überraschend schwer zu beantworten: Wie viel von dieser Kaufkraft entfällt konkret auf lesbische, bisexuelle, queere und sapphische Frauen?

Die wirtschaftliche Macht lesbischer Frauen innerhalb der LGBTQIA+-Gemeinschaft wird oft unterschätzt, nicht ausreichend erfasst oder in umfassendere Kategorien einbezogen. Lesbische und bisexuelle Frauen werden als Teil der LGBTQIA+-Gemeinschaft gezählt, wenn Institutionen über queere Märkte sprechen wollen. Sie werden in die Statistiken über heterosexuelle Frauen einbezogen, wenn Institutionen über die wirtschaftliche Stärkung von Frauen sprechen wollen – dabei verschwindet ihre Queerness oft vollständig. Sapphische Frauen werden weitaus seltener als eigenständige wirtschaftliche Gruppe mit eigenem Konsumverhalten, eigenen Mustern der Unternehmensführung, eigenen Bedürfnissen der Gemeinschaft, eigenem kulturellem Einfluss und eigenen Infrastrukturlücken erfasst.

Lesbische und bisexuelle Frauen geben Geld aus, gründen Unternehmen, organisieren Veranstaltungen, kaufen Häuser, mieten Wohnungen, abonnieren Medien, finanzieren Selbsthilfeinitiativen, reisen zu Pride-Veranstaltungen, kaufen Kunst, besuchen Festivals, unterstützen lokale Veranstaltungsorte, bieten professionelle Dienstleistungen an, investieren in Wellness, nehmen am Sportleben teil und schaffen durch ihre finanziellen Entscheidungen ganze soziale Welten. Ihr wirtschaftliches Verhalten prägt Städte, das Nachtleben, die digitale Kultur, das Reisen, die Mode, das Verlagswesen, den Wellnessbereich, die Unterhaltungsbranche und das Gemeinschaftsleben.

Wenn ihre finanzielle Macht jedoch in den allgemeinen LGBTQIA+-Statistiken untergeht, wird es schwierig, genau zu bestimmen, wohin das Geld der lesbischen Gemeinschaft fließt, wer davon profitiert und welche Art von Infrastruktur es unterstützen könnte, wenn man es besser verstehen würde.

Das ist nicht nur ein Forschungsproblem. Es ist ein strategisches Problem. Wenn keine sapphische wirtschaftliche Infrastruktur aufgebaut wird, bleiben sapphische Gemeinschaften stärker abhängig von Unternehmen, Plattformen, Geldgebern, Veranstaltungsorten und politischen Rahmenbedingungen, über die sie keine Kontrolle haben und die kein Interesse daran haben, in die Gemeinschaft zu reinvestieren.

Mehr als nur ein Markt werden

Lesbische, bisexuelle und Transfrauen werden oft als Markt behandelt. Sie stehen während des Pride-Monats im Fokus. Sie werden in Werbekampagnen dargestellt. Sie werden von Streaming-Plattformen, Dating-Apps, Reiseveranstaltern, Alkoholmarken sowie Mode- und Kosmetikunternehmen umworben. Ihr kultureller Einfluss ist wertvoll, insbesondere wenn Marken nach Authentizität, Ausgefallenheit, Loyalität und Glaubwürdigkeit in der Community streben. Ein Markt wird von außen definiert. Er fragt: Was können wir dieser Gruppe verkaufen?

Eine Wirtschaft ist ein System, in dem Menschen leben.

Die Anerkennung lesbischer Frauen als Wirtschaftsfaktor wirft andere Fragen auf.

Wem gehören die Unternehmen? Wer wird eingestellt? Wer wird bezahlt? Wer liefert die Produkte? Wer bucht die Künstler? Wer verwaltet das Vermögen? Wer entwickelt die Technologie?

Doch die Erfassung ist nur der Anfang. Das übergeordnete Ziel besteht nicht darin, zu beweisen, dass lesbische Frauen lediglich wertvolle Konsumentinnen sind. Vielmehr geht es darum, die Voraussetzungen zu schaffen, unter denen sie Eigentümerinnen, Arbeitgeberinnen, Investorinnen, Lieferantinnen und Entscheidungsträgerinnen werden können. Die wirtschaftliche Stärke einer Gemeinschaft sollte nicht allein daran gemessen werden, wie viel Geld Unternehmen aus ihr herausholen können, sondern daran, wie viel Wohlstand sie innerhalb der Gruppe behalten, in Umlauf bringen und in dauerhafte Infrastruktur umwandeln kann. Die zirkuläre lesbische Wirtschaft ist der nächste Schritt.